發(fā)布時間：2026-03-25來源：三正集團(tuán)瀏覽次數(shù)：119返回
3月23日，塘廈三正半山溫泉酒店隆重召開2026年工作會議。會議由酒店常務(wù)副總經(jīng)理施文靜主持，各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理級人員及主管以下職級員工代表參加會議。會上全面宣貫了集團(tuán)2026年工作會議精神，系統(tǒng)復(fù)盤了酒店過去一年工作成效，梳理短板與不足，明確了新一年目標(biāo)任務(wù)和實施路徑。會議提出：以集團(tuán)“顧客價值提升年”戰(zhàn)略部署為核心，立足數(shù)智時代酒店行業(yè)變革趨勢，以“進(jìn)化?重構(gòu)?創(chuàng)變”為底層邏輯指引全年工作，全力推動酒店在行業(yè)存量競爭中突圍突破，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此外，3月24日，酒店還舉辦了2026年新春聯(lián)歡會暨2025年度先進(jìn)表彰大會，表彰先進(jìn)、鼓舞士氣，凝聚奮進(jìn)力量。
復(fù)盤與展望，部門亮出作戰(zhàn)圖
會議在全體員工合唱三正之歌——《依托》的昂揚(yáng)旋律中拉開帷幕。財務(wù)部、市場營銷部、餐飲部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人依次登臺，圍繞年度工作規(guī)劃、核心目標(biāo)落地與重點舉措推進(jìn)作專題匯報，思路清晰、重點突出。
財務(wù)部圍繞精細(xì)化管控與價值創(chuàng)造雙核心，精準(zhǔn)謀劃2026年降本增效新舉措，助力酒店實現(xiàn)效益最大化；市場營銷部聚焦品牌影響力提升與客源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，明確全年營銷節(jié)奏、渠道拓展方向及品牌傳播重點；餐飲部緊扣產(chǎn)品創(chuàng)新與消費(fèi)體驗升級，重點規(guī)劃主題美食節(jié)打造、小宴會市場深耕等核心抓手，持續(xù)豐富消費(fèi)場景；人力資源部則實現(xiàn)從成本控制向價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，圍繞團(tuán)隊建設(shè)、人才賦能、服務(wù)品質(zhì)提升提出系統(tǒng)性實施方案，為酒店發(fā)展注入人才動力……各部門的匯報，既曬出了過去一年的亮眼成績，也作了清醒的自我反思，為全年各部門協(xié)同發(fā)力、高效推進(jìn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
明確年度主題，擘畫行動路線圖
會上，酒店全面宣貫集團(tuán)2026年工作會議精神，深入解讀酒店年度經(jīng)營管理企劃書核心內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚發(fā)展共識。
會議明確，2026年為酒店“顧客價值提升年”，全年將聚力提升團(tuán)隊、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、渠道五大核心價值。同時，從觀勢察己、謀局定向、聚焦啟航、協(xié)同攻堅四個維度，系統(tǒng)闡釋酒店未來三年的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)體系，細(xì)化明確2026年聚力提升“五大價值”的工作主線，并就十大重點任務(wù)、各部門關(guān)鍵OKR及行動地圖作出全面部署，既有宏觀戰(zhàn)略視野，又有具體落地路徑，為全年工作劃定清晰方向、明確具體要求。
直面時代變革，確立發(fā)展新邏輯
酒店總經(jīng)理何良斌作了“進(jìn)化?重構(gòu)?創(chuàng)變：數(shù)智時代下的必然選擇與底層邏輯”主題分享，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與酒店實際，對全年工作作出全面部署。他指出，當(dāng)前酒店行業(yè)正處于文明更迭、技術(shù)革命、經(jīng)營邏輯重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點，“進(jìn)化、重構(gòu)、創(chuàng)變”三者環(huán)環(huán)相扣、有機(jī)統(tǒng)一，是酒店在不確定時代錨定成長確定性的核心支撐。其中，進(jìn)化是順應(yīng)時代趨勢的能力迭代，重構(gòu)是打破傳統(tǒng)路徑的價值再造，創(chuàng)變是主動引領(lǐng)變革的行動自覺，更是酒店從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動、從機(jī)會驅(qū)動轉(zhuǎn)向能力驅(qū)動的關(guān)鍵跨越。
基于此，何總對酒店新一年工作提出前瞻性要求。他強(qiáng)調(diào)，面對數(shù)智時代的深刻變革，酒店必須主動擁抱、前瞻布局，以“進(jìn)化”的思維重塑管理模式，以“重構(gòu)”的勇氣打破路徑依賴，以“創(chuàng)變”的魄力引領(lǐng)價值創(chuàng)造，唯有率先完成從傳統(tǒng)管理者向數(shù)智化引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)型，才能在激烈的行業(yè)競爭中贏得主動、搶占先機(jī)、贏得未來。
壓實責(zé)任鏈條，吹響攻堅沖鋒號
目標(biāo)是前行的方向，責(zé)任是奮進(jìn)的動力。會議最后，舉行了酒店2026年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺，鄭重簽訂目標(biāo)責(zé)任書。一紙責(zé)任書，既是一份明確的目標(biāo)導(dǎo)向，更是一份沉甸甸的責(zé)任與承諾，標(biāo)志著酒店2026年各項工作正式進(jìn)入落地執(zhí)行、攻堅奮進(jìn)的新階段。
施文靜常務(wù)副總經(jīng)理在總結(jié)中表示，本次會議是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識的會議，是一次明確方向、劃定路徑的會議，更是一次鼓足干勁、砥礪奮進(jìn)的動員會議。新的一年，行業(yè)競爭日趨激烈，數(shù)智變革勢不可擋，希望全體員工始終把“顧客價值提升”作為核心導(dǎo)向，把“進(jìn)化、重構(gòu)、創(chuàng)變”作為底層邏輯，細(xì)化工作舉措、狠抓落地執(zhí)行，強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動、打破溝通壁壘，形成上下一心、左右協(xié)同、齊抓共管的強(qiáng)大合力，以組織的力量戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)、實現(xiàn)既定目標(biāo)。
目標(biāo)已定，使命必達(dá)；征途漫漫，惟有奮斗。全體塘半人將以滿腔的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實的作風(fēng)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、真抓實干，共同譜寫塘廈三正半山溫泉酒店2026年高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，在數(shù)智時代的行業(yè)變革中實現(xiàn)新跨越、再上新臺階。
表彰先進(jìn)樹標(biāo)桿，凝心聚力啟新程
3月24日下午，塘廈三正半山溫泉酒店隆重舉行2026年新春聯(lián)歡會暨2025年度先進(jìn)表彰大會。以“表彰先進(jìn)、凝聚團(tuán)隊、共賀新春”為主線，精心設(shè)置表彰頒獎、文藝表演、互動抽獎等多個環(huán)節(jié)，激勵全體員工以昂揚(yáng)姿態(tài)篤行實干、再創(chuàng)佳績，凝聚起推動酒店高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
本次表彰覆蓋面廣、針對性強(qiáng)，涵蓋“五心”服務(wù)月度明星、“五心”服務(wù)標(biāo)兵、跨部門支援獎、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀經(jīng)理人、三正風(fēng)范獎、酒店銷冠獎、先進(jìn)班組、先進(jìn)部門等多個獎項。從一線服務(wù)崗位到核心管理崗位，從基層班組到職能部門，每一位獲獎?wù)?、每一個先進(jìn)集體，都用堅守與付出詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實績與奮斗書寫不凡答卷，充分證明平凡崗位亦可鑄就不凡，默默堅守終能綻放榮光。此次表彰不僅是對全體奮斗者過往努力的肯定與激勵，更是酒店樹立先進(jìn)標(biāo)桿、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)、凝聚發(fā)展共識的重要舉措。
聯(lián)歡會上，員工自編自演的精彩節(jié)目輪番登場，充分展現(xiàn)了塘半人昂揚(yáng)向上、積極奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。多輪幸運(yùn)抽獎、趣味互動游戲穿插其間，歡聲笑語不斷，現(xiàn)場始終洋溢著喜慶祥和、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步拉近了員工距離、凝聚了團(tuán)隊力量。
節(jié)目尾聲，全體員工共同合唱《我相信》，嘹亮的歌聲響徹整個會場，傳遞出同心同行、奮勇爭先的堅定信念，也凝聚起共創(chuàng)酒店美好未來的磅礴力量，將現(xiàn)場氛圍推向最高潮。此次新春聯(lián)歡會暨先進(jìn)表彰大會，既表彰了先進(jìn)、傳遞了溫暖，也凝聚了人心、鼓舞了士氣，為酒店2026年高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的精神動力。
